為深化提升濟南銀捷實(shí)業(yè)有限公司的管理水平，規范員工的行為和職業(yè)道德，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，維護公司利益和保障員工的合法權益，在公司質(zhì)量體系管理有關(guān)人員的努力下，在2018年管理制度的基礎上，結合國家相關(guān)法律法規以及公司新的架構體系，按照標準化、流程化的原則，將部門(mén)和崗位職責、工作流程、管理規定、考核、文件分類(lèi)及質(zhì)量記錄內容和格式、歸檔方法和周期等，進(jìn)行了梳理、補充、修訂、完善，編制了這部2020版《管理文件匯編》，包括質(zhì)量手冊、程序文件、員工手冊、安全手冊、管理規定100多篇、質(zhì)量記錄格式模板200多種。文件編制完成后呈報辦公會(huì )審核、總經(jīng)理批準后頒布實(shí)施，供大家在工作中遵照執行。
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《管理文件匯編》的頒布實(shí)施，是公司堅持以制度管事、用制度管人，事前有要求、過(guò)程有控制、事后有依據的管理原則，堅持做到指令清晰、系統有序、條塊暢達、執行有力，是指導員工按照質(zhì)量管理體系模式有效運行的依據，體現管理針對性、可操作性、實(shí)效性、可持續性的一部大法。
發(fā)展才是硬道理，建立管理制度的目的是為了適應環(huán)境變化，調控企業(yè)行為，保證穩健、快速、健康的運行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大；銀捷的發(fā)展理念是“奉獻社會(huì )、成就員工”，是為創(chuàng )建一個(gè)團結、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作環(huán)境，弘揚“工匠”精神，實(shí)現社會(huì )價(jià)值。
